万科在郑州拿地了。
郑州市中原区一宗城中村改造项目用地的出让，引发市场关注。5月28日，万科联合体以5.28亿元底价竞得前述项目，该地块土地面积26845.4平方米，规划建筑面积134227平方米，成交楼面价3934元/平方米。
本次拿地主体为河南国信乐达房地产有限公司，股东结构显示，郑州万科持有该公司50%股份，其余股份由河南国信房地产、河南好多锦商贸有限公司持有。
这是万科宣布积极实施“一揽子”方案、推进改革化险与融合发展后创元网配资，少见的投资拿地行为。
万科为何要在郑州这一区域拿地？业内人士认为，万科本次拿地，或与其需要适当补充优质货源的需求有关。
业内人士指出，这背后既有城市更新政策红利的战略考量，也暗含企业纾困、实现持续运营的现实逻辑。
“该地块位于郑州老城区核心位置，周边配套成熟，具备建设优质项目先天条件。”58安居客研究院院长张波告诉记者，在政策层面，郑州对城中村改造项目提供 “土地+金融”组合支持，并可通过分期缴纳土地款、容积率奖励等方式，有效减轻企业资金压力。
中指院河南公司总经理梁波涛向记者表示，该地块为城改用地，原本就是万科山河道项目的三期规划用地，前两期销售表现均较好，万科在该区域积累了有利的操盘经验，对新地块的开发信心很足。此外，万科在郑州经营总体稳健，前4个月累计销售额保持在郑州销售榜单第4的位置，城市公司稳健的经营表现也支持其继续拿地深耕。
在资金层面，万科通过与合作方的股权合作，巧妙地分散了拿地资金压力。
“5.28亿元的土地款，万科实际仅出资2.64亿元，在其2025年拿地预算中，占比相对较低。同时，合作方河南国信此前投入的资金有保障，进一步降低了万科的资金投入强度。并且，在城中村改造涉及的拆迁补偿、村民安置等复杂问题上，万科方面与河南国信等方面的合作，也有效降低了项目推进的风险。”张波称。
值得关注的是，就在万科郑州拿地前一日，该公司名誉主席王石的主动发声，成为各方关注的一个热点，并引发市场多种猜测。
日前，王石在其个人微信朋友圈发布长文。王石在文中提到：其正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者/万科合作伙伴/13万员工的福祉而尽所能。
对于王石本次发声，业界有着不同的看法。
“外界一直对王石与万科的关系、万科的股权结构以及王石的个人选择等情况，有着各种猜测和关注。王石此时发文可能是为了回应外界这些声音，澄清一些误解，向公众、投资者、员工等各方传达自己真实的想法和态度，避免不必要的谣言和猜测影响万科的正常发展。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者。
在广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉看来，深铁接管万科后，对于万科原有的具有特色的治理架构的认识及其影响的判断，也越来越清晰；而这个架构是万科时任领袖王石制定的，如果王石能出马，有助于进一步厘清局面，可能会给出更好的解决方案。
“万科成立40年来，王石的个人烙印很深，其对于万科从总部到区域、城市乃至项目都有着极大影响力。这对于破解万科困局，团结新的管理层，增强新管理层治理的穿透力，解决历史遗留问题，都具有很重要的意义。”李宇嘉表示。
柏文喜也认为，解决万科当下的问题，王石或许是一个重要人物。王石在商业界、学术界、公益界等积累了丰富的人脉资源和广泛的社会影响力。
“他可以利用这些资源为万科牵线搭桥，促进万科与其他企业、机构之间的合作与交流，为万科带来更多的资源和机会，例如在项目合作、技术创新、人才培养等方面提供支持，助力万科拓展业务领域和提升竞争力。”柏文喜称。
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